Functioneel leiderschap
in een facilitaire omgeving

Technologische veranderingen gaan in een razendsnel tempo. Het veranderen van organisaties gaat echter vele malen langzamer. Het is de verwachting dat veel functies in de toekomst vervangen zullen worden door computers, digitale middelen, robots etc. Hoe zal het werkveld er dan uitzien? Welke facilitaire dilemma’s zal een leidinggevende moeten managen in deze veranderende omgeving?

Organisaties zullen moeten veranderen om te overleven, daarbij is facilitair management een belangrijke enabler. Niet om de lijstjes bij te houden, maar om de mensen te faciliteren, klanten en leveranciers bij de les te houden om zo hoogwaardige diensten te kunnen verlenen. Kortom, om ervoor te zorgen dat de machine blijft draaien.

Anders leidinggeven

Om waarde toe te voegen zal u, als facilitair professional, de veranderende organisatie moeten kunnen beïnvloeden, ook al heeft u geen of een beperkte hiërarchische positie. Er is echter goed nieuws! Die officiële positie wordt ook steeds minder belangrijk in de toekomst. Het gaat meer en meer om functioneel leiderschap; ieder heeft op zijn/haar eigen gebied verantwoordelijkheden en geeft dus leiding.

Na deze training kunt u:

  • Uzelf en uw facilitaire dienstverlening goed op de kaart zetten binnen uw organisatie

  • Anderen zodanig beïnvloeden dat de slagingskans van uw facilitaire dienstverlening, projecten en processen wordt vergroot

  • Een toekomstgerichte stakeholder-analyse uitvoeren

  • Een ethisch besluitvormingsmodel toepassen op moeilijke situaties

  • Intervisie houden met uw collega’s

  • Conflicten voorkomen en/of hanteren

Na deze training kunt u o.a.

  • Beïnvloeden zonder macht
  • Een toekomstgerichte stakeholderanalyse uitvoeren
  • Conflicten voorkomen/hanteren

Uw trainer:
Jessica van Hees

 

Partner F-Fort

Vakmedianet gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en af te stemmen op uw vakmatige interesse. Meer informatie over het gebruik van cookies.